Construction Project Management 101

Si vous débutez dans la gestion de projets de construction, cet article vous expliquera les bases incontournables , les modèles commerciaux couramment utilisés pour les projets de construction et le rôle d’un chef de projet dans les projets de construction  afin que vous puissiez maîtriser les compétences et l’expertise nécessaires pour gérer des projets de construction dynamiques et urgents de toutes tailles.

Vous découvrirez également les meilleures universités pour étudier la gestion de projets de construction  et entendrez des experts de l’industrie  pour mieux comprendre les meilleurs conseils et astuces en matière de gestion de projets de construction.

Qu’est-ce que la gestion de projet de construction (CPM) ?

Selon le Project Management Institute (PMI), la gestion de projet est « l’art de diriger et de coordonner les ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéterminés de portée, de coût, de temps, de qualité et de participation. objectifs. » Vous pouvez étendre la définition de PMI à la gestion de projet de construction, dans laquelle un chef de projet de construction utilise le même modèle pour atteindre le même objectif, uniquement dans un contexte de construction.

À son niveau le plus fondamental, la gestion de projet de construction gère la planification, la coordination et l’exécution d’un projet de construction, qu’il soit agricole, résidentiel, commercial, institutionnel, industriel, civil lourd ou environnemental.

La gestion de projet de construction comprend généralement des tâches compliquées qui peuvent changer énormément, selon le travail à accomplir, et elle nécessite de solides compétences en communication, une connaissance approfondie du processus de construction et la capacité de résoudre les problèmes. La gestion de projets de construction est un domaine complexe, nécessitant des connaissances dans de nombreux domaines tels que la finance, la médiation, le droit, les affaires, etc.

Histoire de la gestion de la construction, des pyramides à aujourd’hui

Depuis qu’il y a eu des projets de construction complexes, il y a eu des chefs de projet. Pendant des siècles, cependant, la personne supervisant la construction d’un bâtiment complexe était souvent l’architecte, ce qui est considéré comme le cas dans les structures anciennes comme les grandes pyramides d’Égypte et les aqueducs de Rome.

À la Renaissance, les architectes individuels ont commencé à être connus pour leurs conceptions, comme Sir Christopher Wren d’Angleterre. Wren a conçu et construit des bâtiments à la fin du XVIIe et au début du XVIIIe siècle, dont le chef-d’œuvre de la cathédrale Saint-Paul, qui contribuent à donner à Londres son riche visage. Wren possédait des connaissances étendues qui préfiguraient les types de compétences nécessaires à un projet de construction complexe, avec une expertise en mathématiques et en physique avancées, ainsi qu’en conception. Il était sur ses chantiers tous les jours, supervisant chaque phase des travaux. Ca aurait été plus simple avec un logiciel d’organisation de chantier comme nous avons aujourd’hui !

Les règles de gestion de projet ont commencé à prendre forme dans les entreprises américaines à l’époque de la Seconde Guerre mondiale et, dans les années 1950, elles guidaient les projets de construction civile. Cela signifiait que les phases et les principes de la gestion d’un projet d’ingénierie de construction étaient désormais appliqués à une variété de projets d’entreprise.

De plus en plus de détails sur la gestion d’un projet de construction peuvent être effectués numériquement (voir la section sur les logiciels ci-dessous), et cette tendance devrait s’accentuer. La technologie et les logiciels adaptés aux mobiles devraient jouer un rôle majeur dans le domaine, car une main-d’œuvre plus jeune est plus à l’aise avec la technologie, et cela permettra de gérer et de suivre le travail de n’importe où.


Rôles du directeur de la construction et de l’entrepreneur

Les directeurs de construction et les entrepreneurs généraux jouent un rôle clé dans l’exécution réussie d’un projet. Les directeurs de construction coordonnent et supervisent les travaux de construction et s’assurent que les participants respectent le budget et le calendrier.

Pour en savoir plus sur ce rôle, consultez « Tout ce que vous devez savoir sur la gestion et les gestionnaires de construction commerciale ».

Les entrepreneurs sont en charge des travaux de construction pratiques et interagissent beaucoup avec le directeur de la construction.

Tout d’abord dans tout projet de construction est la phase de conception, et une fois celle-ci terminée, le chef de projet de construction ouvre le processus d’appel d’offres aux entrepreneurs intéressés. Pour être pris en considération, les entrepreneurs doivent être en mesure de prouver qu’ils peuvent gérer la sécurité publique ; la prise de décision, l’ingénierie, la rédaction, les ressources humaines et la gestion du temps, des coûts et de la qualité. Les entrepreneurs qui satisfont à ces lignes directrices sont ensuite choisis par le biais d’une sélection à bas prix, d’une sélection au meilleur rapport qualité-prix ou d’une sélection basée sur les qualifications, toutes des mesures courantes.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *